小说《西游记》里唐僧历经的九九八十一难是谁的劫难？

看过《西游记》原著的朋友们一定知道，唐僧81难自金蝉遭贬开始至晒经石留迹结束，在这81难中，唐僧居然没有一次是靠自己度过的！有人会说在女儿国，唐僧没有痴迷女色继续西去取经了，我们来看原文是这样描写当时唐僧的状态“这长老站兢兢立站不住，似醉如痴”如果没有孙悟空的厉声呵斥，这场女儿国问心局，唐僧将一败涂地再入轮回。

无论是原著还是电视剧，小编发现，这九九八十一难好像不是唐僧的劫难，倒是那三位徒弟替他披荆斩棘，降妖捉怪保送他取经成功，一路历经磨难还要小心伺候这位满口大道理却手无缚鸡之力的师傅。唐僧就像一位成功创业的老板，有目标，有决心，有信念而且还有管理手段。为什么说唐僧有管理手段呢？他的三位徒弟中孙悟空好斗，猪八戒好色，沙悟净木讷，但是就这样三个“怪胎”却在保护唐僧取经这件事情上，能够心往一处想，劲往一处使，足以证明唐僧的管理手段是很高明的。但是这些和成年人的白日梦又有什么联系呢？我们来看看历史上的玄奘取经路是怎样的光景吧！

现实中的玄奘西行之路面临生死抉择时是怎样的百转千回？

现实版的西游记是唐玄奘一个人从长安出发去到印度的那烂陀拜佛求经。唐僧一个人一路西行。路上有战争、猛兽、自然灾害、恶劣的环境，每一个都会带给唐玄奘生命的威胁，但是玄奘排除万难不断前行，当他走到西域的时候，走入了一片沙漠——莫贺延碛。

莫贺延碛沙漠长800余里，上无飞鸟，下无走兽，腹无水草，空旷的大漠，只有影子相随。唐僧牵着骆驼走进了沙漠，当他走到100多里地的时候，突然遇到了沙尘暴。玄奘发现自己迷路了，就在这个时候他又犯下的致命的错误，西行刚刚开始救命之水就荡然无存。死一般寂静的莫贺延碛绝无水草，他已经不可能走出800里沙海。此时的唐僧已经非常的疲惫，也已非常的饥渴，摆在他面前只有两种选择，继续西行或者东归。绝望的玄奘走上回头路。

走出了十多里之后，玄奘停下了东归的脚步。玄奘自语到：“我曾经许下誓言，若不抵达印度绝不东归一步，怎么就这样返回呢”？在玄奘的一生当中，这或许是他最为煎熬的一段时光。他决定继续西行。最终玄奘凭借坚强意志选择了“宁愿西行而死，也不东归而生”。他遍历了110多个国家，行程5万多里，耗时17年最终到达了目的地那烂陀。

面对困难不能做白日梦，要挖掘身边的“孙悟空”！

我们对比现实版的《西游记》和小说《西游记》会发现，小说中的唐僧更像现实中成年人做的白日梦：描绘一个美好的事业，规划出一条通往成功的道路，绞尽脑汁思考可能会碰到的困难，带领一群跟着自己打拼的员工，幻想他们能够像唐僧的三位徒弟一般替自己趟平成功路。但是这个白日梦的“遮羞布”却被现实版的玄奘取经之路揭开了，现实中的创业者就像现实版的玄奘一样，大部分在自己打拼，面临生死抉择时稍微意志不坚定就前功尽弃。这个时候多么希望身边有个“孙悟空”帮助自己摆脱困境！

想要挖掘身边的“孙悟空”，小编倒是有几个办法可供参考，能够帮助我们发现团队里的人才，提升团队凝聚力：

第一办法是让团队目标与每一个员工目标实现共有，让经营者的意志与员工的意志形成共鸣。与员工描绘公司的未来和美好的生活，下班以后与员工坐在一起经常描绘公司的未来，当然不要画饼，而是你作为经营者首先要有坚定的信念和意志，通过对未来大家认为能够达到的目标场景的描绘，传递你的信念从而感染员工。

第二个办法就是与员工经常谈心，交流沟通。在日本职场有个文化叫空巴，找一个环境安静的地方，大家一起喝酒来探讨一、两个问题。通过放松的交流真正解决大家内心的困扰和疑惑。

第三个办法就是做激励。当外在环境发生变化的时候，目标很难达成，这个作为经营者的你必须要去刺激他们，给他们激励，如果完成目标会怎么样，会有什么样的奖励和荣誉。比如我认识的一位老板，为了完成一个更高的目标，对员工激励到：如果你们实现了目标，我带你们全体员工去香港游玩。最终他们实现了目标，包机从北京到达香港。通过这种兑现的奖励既增强团队的凝聚力又提高了他们的协同能力。那么做一名经营者，当我们具备坚强的意志，我们会影响团队去实现目标，最终让公司更强大，未来更美好。

今天分享到这里，各位小伙伴还有哪些好的办法，欢迎在下面评论区留言探讨！